О тимбилдинге в области IT

Тимбилдинг – широко известное слово в современной бизнес-среде. В данном обзоре мы детально проанализируем, что представляет собой тимбилдинг, в чем его особенности и какие цели он в себе несет.

Тимбилдинг – это важная составляющая построения коммуникации в компании. Корпоративная культура предполагает качественную взаимосвязь сотрудников в рамках коллектива. В результате тимбилдинга удается создать слаженную работу участников компании, тем самым улучшая показатели бизнеса и увеличивая прибыль. Буквально team building переводится с английского языка как “построение команды”, то есть формирование слаженного и сплоченного коллектива, способного функционировать ради достижения единой цели – процветания компании.

В чем секрет популярности тимбилдинга? Задачи руководителя, который заинтересовался этим разделом построения корпоративной культуры, состоять в формировании команды. Эта команда “горит” своим делом, они заряжены на результат благодаря качественной мотивации. Сотрудники могут легко обратиться друг к другу за помощью, устраивать коллективные мозговые штурмы, генерировать идеи. По сути, тимбилдинг позволяет создать механизм, благодаря которому сотрудники дополняют друг друга, как шестеренки.

О тимбилдинге в области IT

Как организовывается тимбилдинг

Командообразование в какой-то степени – не слишком сложный и реальный процесс. Главное – разобраться с несколькими моментами и составляющими:

  • Определить цели тимбилдинга конкретно для вашей команды;
  • Назначить ответственных сотрудников или отдел, осуществляющих решения по тимбилдингу;
  • Вычислить, создание каких мероприятий может поднять корпоративный дух и будет соответствовать миссии компании;
  • Интересоваться мнением сотрудников по поводу совместного проведения досуга, программы мероприятий, формата встреч;
  • Организовывать анализ проведенных мероприятий. Здесь отмечаем фактические результаты работы, опросы и впечатления коллектива, оценка общего климата в команде.

Теперь проанализируем основные элементы, с помощью которых мы сможем определить эффективный тимбилдинг:

  1. Вычисление общих целей и миссии компании для того, чтобы распространять их для команды;
  2. Качественная работа HR-отдела, сбор детальной информации про сотрудников, их предпочтения, хобби, жизненные приоритеты, цели работы и прочее;
  3. Проведение психологического анализа, знаний из психологии слаженной работы коллектива;
  4. Анализ текущей ситуации в предприятии, отношения сотрудников с руководителями, в кругу коллег, с клиентами.

Для чего современным компаниям тимбилдинг

Предприятия старой формации, как правило, плохо осведомлены о понятии “тимбилдинг”. Они привыкли выделять на корпоративное общение в качестве повода наиболее распространенные праздники, какие есть в календаре: Новый год, Международный Женский день. По большей части, сотрудников поздравляют с 8 марта и 23 февраля, организовывают корпоративы – вечеринки со шведским столом и стандартной шоу-программой – на Новый год и годовщину создания компании. У некоторых команд приняты так называемые “посиделки”, неформальное общение по пятницам, поход в пабы и тому подобное. Но это, скорее, team fun, что означает неформальное общение внутри команды, а не профессионально и качественно организованный тимбилдинг.

Тимбилдинги для компаний имеют следующие основные цели:

  • Формирование мотивации к работе, достижению целей участников коллектива;
  • Создание возможности познакомиться членам команды друг с другом в неформальной обстановке, обсудить нерабочие и околорабочие вопросы без вреда для трудового процесса;
  • Формирование dream team – команды мечты, которая будет работать на поддержание высокой эффективности деятельности компании;
  • Рост доверия к руководству предприятия со стороны его сотрудников;
  • Организация отдыха, отвлечения от рутинных задач, от строгой политики офисного регламента. Возможность получить новые впечатления, узнать что-то новое, тем самым разгружаясь от повседневных обязанностей.

Для каких коллективов будет выгоден тимбилдинг

Давайте мы вместе разберемся, нужен ли конкретно вашей компании тимбилдинг. Поскольку есть определенный ряд условий, при которых специальные мероприятия помогут только улучшить корпоративную культуру, и не нарушить существующие эффективные устои. Мы выделили несколько таких условий:

  • Коллектив потерял мотивацию к работе и не успевает выполнять текущие задачи, закрывать дедлайны. Чтобы работа не была сплошной рутиной и участники коллектива не ждали с нетерпением окончания рабочего дня, необходимо пробудить их интерес к работе, зарядить на общее дело, мотивировать интересными событиями, поездками, времяпрепровождением.
  • Смена структуры организации. Когда в штате сотрудников происходят определенные изменения, перераспределения участников коллектива, набор новых специалистов, новое руководство и т.п. Таким образом, появляется необходимость способствовать улучшению коммуникации и созданию новых качественных взаимосвязей, которые будут работать на благо компании.
  • Организация тимбилдинга будет актуальна для тех команд, внутри которых существуют определенные конфликты или не проработанные ситуации. Это могут быть как одиночные разногласия членов команды, так и непонимание между департаментами компании или между сотрудниками и руководством.
  • Формирование качественной корпоративной связи между новыми сотрудниками через организацию мероприятий. В только что сформированном коллективе, когда участники плохо друг друга знают, не просто создавать доверительную атмосферу, довольно нелегко высказывать идеи, предложения, замечания, поскольку работники не знают, чего ждать от коллег, последует ли поддержка их словам.

Обучиться организации тимбилдинга для своей IT-компании вы можете с помощью специализированных курсов DevEducation.

О тимбилдинге в области IT

Преимущества тимбилдинга

Корпоративные мероприятия имеют свои сильные стороны. Далее мы детально проанализируем их. Тимбилдинг для сотрудников выделяет такие преимущества:

  • Новый опыт и обретение знаний, которые получает команда;
  • Возможность узнать много нового про команду, увлечения сотрудников, их таланты, стремления и дополнительные навыки;
  • Рост креативности в процессе совместного времяпрепровождения, в результате проведения мероприятия – нестандартный подход к работе;
  • Любое совместное мероприятие – это сплочение и организация доверительного общения внутри коллектива. Здоровая атмосфера и качественно проработанные рабочие решения;
  • Тимбилдинг на природе способствует общему поддержанию здорового духа, улучшения самочувствия сотрудников, поддержания физической активности и природе после сидячего положения в течение рабочего дня в офисе;
  • Организованный квест для сотрудников – это возможность проявить смекалку, не давать застояться мозгу, а включить его для нестандартных задач. К примеру, очень популярными являются квест-комнаты.

В данной статье мы проанализировали, что такое тимбилдинг, как организовать корпоративный дух, чтобы не было конфликтов, а все сотрудники работали на благо компании. Больше информации можно получить в блоге DevEducation.